neu denken
Böblingen
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Unsere Kandidatinnen und Kandidaten zur Kommunalwahl 2024 in Böblingen:
DIGITAL ∙ MOBIL ∙ LEBENSWERT
Böblingen
neu denken
DIGITAL • MOBIL • LEBENSWERT
Unsere Kandidatin und Kandidaten in Dagersheim:
Die Ziele der FDP in Böblingen
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intelligente Ampelschaltungen im gesamten Stadtgebiet
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Tempo 30 in Gefahrzonen und Anwohnerstraßen (Lärmschutz), jedoch kein flächendeckendes Tempo 30, insb. kein Tempo 30 auf Hauptverkehrsstraßen
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zügige Verbesserung der Fuß- und Radwege innerorts, jedoch keine Überdimensionierung zu Lasten des Autoverkehrs
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grundlegende Überarbeitung der Calwer Straße
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weitsichtige Baustellenplanung ohne monatelange Sperrungen
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digitale Parkleitsysteme und Schaffung weiterer Parkmöglichkeiten
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ein Parkhaus am Medicum auf dem Flugfeld
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Beratung und Unterstützung bei der Niederlassung, Nachbesetzung und Suche nach geeigneten Praxisräumen
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bessere Rahmenbedingungen schaffen und Arbeitsumfeld für nichtärztliches und ärztliches Personal verbessern
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keine weitere Verdichtung der Innenstadt
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Frischluftschneisen erhalten und neue Grünzonen schaffen
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weiteren Ausbau des Fernwärmenetzes
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Teilnutzung des Alten Krankenhaus-Areals zu Wohnzwecken
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umgehend einen Kita-Platz für jedes Kind gewährleisten
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zügige Sanierung möglichst vieler Schulen auf sinnvollem Standard
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attraktive Angebote zur Gewinnung von Fach- und Hilfskräften
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gezielte Maßnahmen zur Unterstützung von Schulabgängern ohne Abschluss
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modernste Ausstattung der Fachräume an den Schulen mit besonderem Fokus auf Naturwissenschaften
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eine Vorreiterrolle bei digitaler Schulausstattung und Nutzung neuer Lehrmethoden
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die Parkplatzsituation in der "neuen Mitte" nahe der Bäckerei Raisch durch geeignete Maßnahmen entspannen
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bürokratische Hürden für Vereinsarbeit und Jugendaktivitäten reduzieren
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die Vorbereitungen zur 950-Jahr-Feier in Dagersheim finanziell und organisatorisch unterstützen
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geeignete Treffpunkte für Jugendliche, ausgestattet mit Sportgeräten und Bänken
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ein bezahlbares Ruftaxi-Angebot für Jugendliche vom Bahnhof Böblingen nach Dagersheim für die Nächte am Wochenende
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die Rappenbaumhalle einer sinnvollen Nutzung zuführen
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die Renovierung des Hallenbads und des Hauses der Vereine in Dagersheim priorisieren
mehr Sicherheit für Böblingen -
mehr Polizeipräsenz im Bahnhofsbereich und im Umfeld der Mercaden, ggf. einen festen Polizeiposten am Bahnhof einrichten
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Kameraüberwachung an Schwerpunkten
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die Stärkung des Ordnungsdienstes und der Streetworker, um die Drogen- und Alkoholprävention zu verbessern und die Integration von Migranten zu fördern
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Schaffung selbstverwalteter Räume und Treffpunkte für Jugendliche
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den Einsatz von Windkraft, wo sie ökologisch und ökonomisch vertretbar ist
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den Schutz unseres Naherholungsgebietes: Keine Windkraftanlagen in BB-14 (Waldgebiet) und BB-16 (Dagersheim), um Natur, Artenvielfalt und die Qualität des Naherholungsraumes zu erhalten und Mindestabstände zur Wohnbebauung zu gewährleisten
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Rückkauf des alten Krankenhausareals zu einem fairen Preis
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die Entwicklung dieses einzig verbliebenen zusammenhängenden Areals zur Weiterentwicklung unserer Stadt und Förderung der Wirtschaftskraft
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keine Landeserstaufnahmestelle für Flüchtlinge (LEA) auf diesem Gelände
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die Ausweisung weiterer Gewerbeflächen
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die aufkommensneutrale Grundsteuer sicherstellen
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den Gewerbesteuersatz nicht erhöhen
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eine Hochschule für Böblingen
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den ICE/IC-Halt in Böblingen erhalten
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bessere Bedingungen für Mitarbeitende (Kita-Plätze / Verkehrsfluss / Naherholung)
den Sanierungsstau im Infrastrukturbereich auflösen -
den Böblinger Baustandard (120% - Lösungen!) überdenken, so dass Projekte kostengünstiger umgesetzt werden können
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keine weiteren „Leuchtturmprojekte“, stattdessen schnellere und günstigere Bau- und Sanierungsmaßnahmen an Schulen, Kitas und öffentlichen Gebäuden
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klare und transparente Kriterien definieren zur Priorisierung von Sanierungs- und Baumaßnahmen der Stadt
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Digitalisierungsaufgaben mit anderen Städten teilen und damit Geschwindigkeit und Effizienz erhöhen
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den Personalaufwand in der Verwaltung reduzieren durch Digitalisierung, Konzentration der Stadtverwaltung auf ihre Kernaufgaben
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einen Personaldeckel in der Stadtverwaltung
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